المشاريع

تطوّر مثير حصل في الفترة الأخيرة مع أبو شكيب، وشعرت بالحماس أكتب عن كل شيء تابعته بنهم.

أول شيء لاحظته هو إطلاقه لسلسلة بودكاست بعنوان 'قهوة مع أبو شكيب'، حلقة أسبوعية مدتها حوالي 40 دقيقة يجتمع فيها مع ضيوف من مجالات مختلفة—فنانين، كتاب، وصناع محتوى. الأسلوب غير رسمي لكنه عميق، واحببت كيف يخلط بين الضحك والتحليل.

بجانب البودكاست، أطلق قناة مصغّرة على اليوتيوب تحمل اسم 'رحلات أبو شكيب'، حلقات قصيرة تركز على مشاهد سفرية وتجارب محلية مع قصص الناس والأكلات. الإنتاج بسيط لكنه دافئ ويعطي إحساساً شخصياً.

كما أطلق متجر إلكتروني صغير باسم 'دكان أبو شكيب' يضم بضائع محدودة: قمصان، بطاقات فنية، ونسخ موقعة من كُتيبات قصيرة جمعها من حلقاته. وأختم بملاحظة أن له حملة خيرية متصلة بالمشروع اسمها 'كتاب لكل دار' تهدف لتوزيع كتب على المدارس المحلية، وهذا ما أعطاه بعداً إنسانيّاً جذاباً.

أتابع الأخبار الثقافية والتعليمية بشغف، ومع أن اسم محمد البشير شنيتي يلمع أحيانًا في دوائر معينة، لم أجد إعلانًا رسميًا واضحًا عن مشاريع جديدة معلنة باسمه حتى آخر اطلاع عام متاح لدي. هذا لا يعني بالضرورة أنه ليس منشغلاً؛ كثير من المبدعين يعملون خلف الكواليس لفترات طويلة قبل أن يعلنوا عن شيء ملموس. لذلك سأتناول الأمر من زاويتين: الأولى تأكدية تعكس ما هو معلن، والثانية استشرافية مبنية على نمط عمل المبدعين المشابهين والاتجاهات السائدة في الساحة الثقافية.

حتى الآن، لا توجد بيانات منشورة على نطاق واسع تشير إلى مشاريع محددة محمولة على اسمه يمكنني توثيقها بشكل قاطع. لا أرى قوائم إصدارات قادمة أو إعلانات دور نشر أو بيانات صحفية واضحة تحمل تفاصيل عن كتب أو مسلسلات أو مبادرات إعلامية معلنة باسمه. عادةً، تكون المصادر الموثوقة للإعلانات الرسمية: حسابات المؤلف الرسمية على وسائل التواصل، صفحات دور النشر، بيانات صحفية من جهات إنتاج، أو فعاليات ثقافية تعلن عن المشاركين؛ وبالنظر إلى غياب إشارات من هذا النوع، فأفضل وصف دقيق هو أن لا مشاريع مُعلنة متاحة للعامة في الوقت الحالي.

لو أردت التكهن بشكل منطقي، فسأقول إنه من السياق العام لعمل الكُتّاب والمبدعين أن الاحتمالات التالية معقولة: التحضير لرواية أو مجموعة مقالات طويلة، عمل بحثي أو توثيقي، المشاركة في ورش عمل أو دورات تدريبية، كتابة نص مسرحي أو سيناريو قصير، أو تعاون مع منصات بودكاست ومحتوى صوتي. كل خيار منهما يعتمد على شبكة علاقاته، دار النشر التي يتعامل معها، واهتمامه الشخصي بتجارب مثل تحويل النصوص إلى أعمال مرئية أو سمعية. قد تكون أيضًا خطوات إدارية متعلقة بإعادة طبع أعمال سابقة أو إعداد ترجمات. هذه كلها احتمالات منطقية لا تُسند إلى مصدر معلن، لكنها تتناسب مع ما يفعله مبدعون في مراحِل إعداد مشاريعهم.

أختم بانطباع شخصي: أقدّر الهدوء الذي يسبق الإعلان أحيانًا — كثير من المشاريع النوعية تحتاج وقتها في الصياغة والتحرير والتفاوض. إن كنت متابعًا له، أنصح بالتمسك بالحسابات الرسمية ودور النشر كقنوات أولية للإعلان؛ أما إن كنت تبحث عن مورد سياقي الآن، فالتجهيزات المحتملة التي ذكرتها تمنح فكرة عما قد يظهر لاحقًا، وسيكون الإعلان المصحوب بمقتطفات أو عروض تقديمية لحظة ممتعة للمتابعين. هذا كل ما أستطيع قوله بثقة عن حالة المشاريع في الوقت الراهن.

مشهد واحد من فيلم ترك أثرًا أبقى معي فكرة أن السينما العربية قادرة تصنع لحظات عابرة للزمن.

أحب أبدأ بالقِدم لأن الجذور هنا مهمة: أعمال مثل 'باب الحديد' و'الأرض' و'الناصر صلاح الدين' أظهرت كيف أن السينما المصرية كانت منصة قوية للسرد الاجتماعي والتاريخي، وأسماء مثل يوسف شاهين صنعت لغة سينمائية أثرت أجيالاً. هذه الأفلام كانت ناجحة ليس فقط تجاريًا بل ثقافيًا، لأنها علّمت الجمهور كيف يشاهد نفسه على الشاشة.

من ثم أتجه للمرحلة الحديثة: أفلام مثل 'عمارة يعقوبيان' و'الفيل الأزرق' أعادت تعريف السوق المحلية، ومعها طفت أعمال من دول أخرى مثل 'كفر ناحوم' و'وجدة' و'الذئب' على الساحة الدولية، مما وضع السينما العربية في خرائط المهرجانات العالمية. هناك أيضًا قصص نجاح من فلسطين والأردن مثل 'الجنة الآن' و'عمر' و'الذئب' التي أثبتت أن الموضوع المحلي يمكنه الوصول لعالمية.

في النهاية أنا أرى أن أفضل المشاريع هي تلك التي جمعت بين أصالة السرد وقابلية الترجمة للعالمية—أفلام صنعت نقاشًا حقيقيًا وفتحت أبوابًا لصنّاع جدد. هذا النوع من النجاح يحمسني ويدفعني للبحث عن عمل عربي جديد كل شهر.

لقيت نفسي أتقصى الأخبار عنها في كل زاوية رقمية ممكنة، وهذه الحقائق المتاحة عن أحدث مشاريع راوان الشمري في الموسم الحالي: لم أكتشف حتى الآن أي إعلان رسمي ضخم لمشروع درامي أو سينمائي منتظر يحمل اسمها كمقدمة رئيسية. راقبت حساباتها الرسمية وصفحات الأخبار الفنية والمعاجم الاحترافية مثل ElCinema وIMDb، والمخرجات تشير إلى غياب تأكيدات واضحة لمشاركات رئيسية في موسم المسلسلات الحالي.

مع ذلك، لا يعني هذا فراغًا كاملًا؛ فبناءً على نشاطاتها الأخيرة يمكن أن تكون منغمسة في أعمال قصيرة أو تعاونات تجارية أو محتوى رقمي قصير على المنصات، وهي صيغة شائعة لعدد من المبدعات هذه الأيام. لاحظت أيضًا تزايد مشاركاتها على وسائل التواصل التي توحي بتصوير محتوى أو لقاءات ترويجية، وهو مؤشر جيد على أن الإعلان قد يأتِي لاحقًا. أنا متحمس لأن أتابع الإعلان الرسمي؛ مثل هذه الانتقالات غالبًا ما تتبدّل بسرعة بين موسم وآخر، وأتوقع أن نسمع أخبارًا ملموسة في القريب العاجل.

أرى فرصًا ذهبية في قطاعات تدمج التكنولوجيا مع حاجات الناس اليومية، وبالأخص الحلول التي تساعد الأعمال الصغيرة على الأتمتة والنمو.

أركز كثيرًا على مشاريع تقدم أدوات ذكاء اصطناعي مرنة تساعد المتاجر والمحلات على إدارة المخزون، تحسين تجربة العملاء، وأتمتة المحاسبة — بنموذج اشتراك شهري أو مشاركة في الإيرادات. هذه الفكرة بسيطة لكنها قوية لأن كثير من الشركات لا تزال تعمل يدويًا وتحتاج حلولًا ميسرة ومترجمة للعربية.

إلى جانب ذلك أعتقد أن الزراعة الحضرية وال垂直 فارمشنغ (الزراعة العمودية) مع تقنيات توفير المياه ستكون مربحة في 2026، خصوصًا إذا جمعت بين التكنولوجيا وخط إنتاج محلي للأغذية الطازجة. النموذج يمكن أن يكون بيع المحاصيل لمطاعم محلية أو اشتراكات للمستهلكين. في النهاية أشعر أن المشاريع التي تحل مشاكل واقعية وتقلل التكاليف للعملاء سيكون لها مستقبل واضح.

المدينة نفسها تعطيك خريطة أفكار لو تركزت على التفاصيل الصغيرة بدلاً من البحث عن اختراع جديد.

أنا أحب أبدأ بالمشي والترقب: أزور الأسواق الشعبية، أراقب الباعة المتجولين، وأدخل المحلات الصغيرة لأسمع شكاوي الزبائن. كثير من الأفكار الربحية تولد من مشكلة بسيطة لاحظتها في محل حلويات أو كوفي صغير — مثلاً طلب توصيل سريع، عبوات مناسبة للنقل، أو خدمة تغليف هدايا مخصصة للسياح.

أبحث بعد ذلك عن نقاط تلاقي الناس: الجامعات، المراكز الرياضية، المستشفيات، وأماكن الانتظار؛ هذه الأماكن تكشف عن احتياجات متكررة يمكن تحويلها إلى خدمة مدفوعة. لا أنسى الفعاليات الموسمية والأسواق الأسبوعية: تجربة بائع مؤقت هناك تكلفتها منخفضة وتبيّن إذا الفكرة تصلح.

أجرب الفكرة بسرعة بمنتج بسيط أو صفحة حجز مع دفع جزئي، أحتسب التكاليف بدقة (سعر المادة، الوقت، النقل) وأقارنها بسعر منافس معقول. إن نجح الاختبار، أوسع تدريجياً وأفكر في شراكات محلية مع محلات قائمة لتقليل المخاطر. هذه الطريقة البسيطة أعطتني أفكار رائعة حول خدمات توصيل متخصصة ومشروعات غذائية صغيرة مربحة في منطقتي.

أتابع دائماً قصص المستثمرين وكيف يختارون مشاريعهم، وأجد أن الإجابة ليست بسيطة؛ فالمربح لا يعني بالضرورة الأفضل. أعتقد أن المستثمرين ينظرون أولاً إلى مزيج من العائد المتوقع والمخاطر المتوقعة والسيولة وإمكانية الخروج، وليس فقط رقم الربح الظاهر.

كثير منهم يفضلون القطاعات التي يعرفونها جيداً — مثلاً التكنولوجيا أو العقارات أو الرعاية الصحية — لأن الفهم يقلل من عدم اليقين. كذلك، المرحلة لها أثر كبير: البعض ينجذب للمشاريع الناشئة لأن العائد المحتمل ضخم، بينما آخرون يفضلون الشركات الناضجة ذات التدفقات النقدية الثابتة حتى لو كانت العوائد أقل، لأنها تمنحهم راحة البال.

بالنسبة لي، أرى أن المستثمر الذكي يوازن بين الربح والمخاطر ويأخذ بعين الاعتبار العوامل غير المالية: الفريق المؤسس، القانون واللوائح، الاتجاهات السوقية، وحتى التوقيت الاقتصادي. الربح مهم، لكنه جزء من معادلة أكبر تشمل السلوك البشري والظروف الخارجية، وهذه الأشياء تجعل القرار فن وليس معادلة حسابية بحتة.

وقفت شوي لأن اسم "عمر عبدالعزيز" يطلع لعدة ناس في مجالات مختلفة، فحبيت أوضح قبل لا أعطيك تفاصيل قد تكون خاطئة.

أول شيء لازم تعرفه أنه في أكثر من شخصية عامة بنفس الاسم: في ناشط سعودي مقيم بالخارج معروف بتغريداته ومداخلاته الإعلامية، وفي صناع محتوى وممثلين وموسيقيين يحملون نفس الاسم بأشكال لغوية متنوعة. عشان تلاقي آخر المشاريع المعلنة بدقّة، أفضل طريقة عملية هي تتبع حساباته الرسمية على تويتر/إكس وإنستغرام ويوتيوب، وتشيك أخبار المواقع الموثوقة والصحف، خصوصاً لو كان الإعلان مرتبط بفيلم أو مسلسل أو كتاب أو بودكاست.

أقترح تبحث باللغتين العربية والإنجليزية لأن كثير من الإعلانات تصل أولاً للمنصات الدولية، وكمان تفحص صفحات الوكالات أو الجهات المنتجة إن وجد. لو الموضوع يخص عمل فني (مسلسل/فيلم)، راجع قواعد بيانات مثل IMDb أو مواقع متخصصة في السينما العربية. أما لو كان ناشط أو صحفي، فالمقابلات والبيانات الصحفية على مواقع الأخبار أو صفحات المنظمات الحقوقية عادةً تحمل أحدث الإعلانات.

أنا شعوري إنه كثير من الناس يسألوا بنفس السؤال بسبب التباس الهوية، فلو تقدر تحدد أي "عمر عبدالعزيز" تقصده لاحقاً بتقدر تحصل إجابة محددة بسلاسة أكبر. لكن نفس النصيحة تبقى هي الأضمن: الاعتماد على الحسابات الرسمية ووسائل الإعلام الموثوقة لمتابعة أحدث المشاريع.

أستطيع أن أقول إن ما يثيرني في مسيرة محمد المنسي قنديل هذه الفترة هو تنوع المشاريع اللي اختارها والجرأة في الموضوعات اللي بيتعامل معاها.

شهدت السنوات الأخيرة تحول واضح في اختياراته: عمل في عمل تلفزيوني درامي له حضور قوي على الشاشة، وخاض تجربة سينمائية مستقلة عُرضت في مهرجانات محلية، بالإضافة لمشروع مسرحي صغير لكنه مكثف من حيث الفكرة والأداء. الكل محسوس إن في اهتمام أكبر بالقضايا الاجتماعية والهوية، وبطريقة سردية أقل مباشرة وأكثر رمزية — ده ظهر في حواراته مع الإعلام وفي لقطات من الكواليس اللي انتشرت على صفحات التواصل.

كمان شفت له مشاركة في حلقات نقاش وورش عمل، سواء لكتابة النصوص أو لتوجيه الشباب؛ واضح إنه ما بيركزش بس على التمثيل بل عايز يبني جيل جديد. في النهاية، اللي بيحب شغله هيلحظ إن الاستمرارية موجودة، وإنه بيتجدد من مشروع للتاني مع الحفاظ على بصمته الخاصة، وده شيء بيعطيني فضول أتابع خطواته الجاية.