KAELENLes crises extérieures ne me dérangent presque jamais.Je ne dis pas qu'elles m'amusent. Je ne suis pas assez léger pour cela. Mais elles obéissent encore à une forme de logique qui me convient : chiffres, intérêts, délais, leviers, réponses. Un accord vacille, on le renforce ou on le sacrifie. Un partenaire trahit, on le remplace ou on le ruine. Une pression monte, on la déplace. Tout cela est froid, coûteux, parfois sale, mais intelligible.Le dehors a le mérite d'être calculable.Le dedans, non.Ce matin-là, j'avais commencé la journée par une réunion avec deux hommes de Vareck & Sons, qui menaçaient de suspendre un accord de transit signé six mois plus tôt. Officiellement, ils invoquaient des retards logistiques. En réalité, quelqu'un les poussait à tester mes marges. Depuis une semaine, plusieurs mouvements extérieurs portaient la même odeur : celle de gens convaincus que mon attention était désormais partagée, donc affaiblie.
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